5 thói quen cần được loại bỏ gnay để sớm thăng tiến

Chuck Fried, chủ tịch và giám đốc điều hành công ty TXMQ, cho biết khó có thể thăng chức cho một người mà họ tin rằng họ làm giỏi nhất và không ai có thể thay thế anh/ cô ấy. Ông cũng gợi ý các nhà quản lý nên tuyển những người thông minh, tài năng và có khả nẳng đảm nhận các nhiệm vụ khác một cách dễ dàng.

 

Thói tự mãn

Một cách nhanh nhất khiến bạn không được thăng tiến trong công việc hay tăng lương chính là tự mãn với bản thân. Thậm chí dù bạn làm rất tốt công việc của mình, nhưng nếu bạn ít khi làm hơn những gì được yêu cầu, bạn cũng khó cạnh tranh với những đồng nghiệp khác để thăng tiến. Theo như các chuyên gia nghề nghiệp, nhân viên chỉ tập trung vào những trách nhiệm trong bản mô tả công việc hiếm khi thành công trong sự nghiệp.
Các nhà quản lý không đánh giá cao và thăng chức cho những nhân viên chỉ hài lòng với công việc và tập trung hoàn thành các công việc của mình mà không giúp đỡ đồng nghiệp hay tham gia các hoạt động chung của nhóm và cơ quan.

bi quyet cua nguoi khong bao gio ngheo 5 thói quen cần được loại bỏ gnay để sớm thăng tiến

business chuyên cung cấp tin tức giáo dục,  các ý tưởng khởi nghiệp mới, khám phá các công trình  khoa học  công nghệ mới trong ngày? Còn chần chừ gì nữa mà không click vào để mang về những kiến thức quý báu trong lĩnh vực kinh doanh mới nhất và những ý tưởng kinh doanh

 

Thay đổi 180 độ

Thay đổi là tốt, tuy nhiên “nhảy” hẳn sang một lĩnh vực hoàn toàn mới với chuyên môn, nghiệp vụ lại ảnh hưởng không nhỏ đến con đường thăng tiến của bạn. Giả sử bạn là một nhân viên ngân hàng và bất ngờ bạn chuyển sang công việc xây nhà cho người nghèo ở những nước kém phát triển. Dù rằng, công việc của bạn rất đáng trân trọng những vì mới nên bạn khó có thể đảm nhận những nhiệm vụ cao hơn.

Vì vậy, lời khuyên dành cho bạn không nên làm những công việc khác hẳn với chuyện môn hoặc những công việc bạn đã làm, vì nó gửi đến một thông điệp là bạn chưa chắc chắn về những điều bạn mong muốn hoặc bạn thiếu chuyên môn, kỹ năng để tiến xa hơn trong lĩnh vực đó.

Không ủy thác công việc

Bạn nhận tất cả các trách nhiệm và không ủy thác cho các thành viên trong nhóm cùng hoàn thành nhiệm vụ vì ban nghĩ không ai có thể làm tốt hơn bạn.

Chuck Fried, chủ tịch và giám đốc điều hành công ty TXMQ, cho biết khó có thể thăng chức cho một người mà họ tin rằng họ làm giỏi nhất và không ai có thể thay thế anh/ cô ấy. Ông cũng gợi ý các nhà quản lý nên tuyển những người thông minh, tài năng và có khả nẳng đảm nhận các nhiệm vụ khác một cách dễ dàng.

Thờ ơ với công việc

Khi mới được tuyển và, bạn tràn đầy năng lượng và thích thú. Bạn háo hức đảm nhận mọi công việc được giao. Tuy nhiên, cùng với thời gian, sự thờ ơ của bạn trong công việc dần thay thế cho sự háo hức và nhiệt huyết lúc ban đầu.

Những nhân viên thờ ơ thường ít quan tâm đến các hoạt động của cơ quan. Họ tập trung vào việc có được một công việc để làm và nhận lương hàng tháng hơn là một sự nghiệp. Một khi bạn mất đi sự đam mê, bạn sẽ dần thờ ơ với công việc và những hoạt động của công ty. Khi đó, bạn khó có một sự nghiệp tươi sáng ở công ty.

“Nhảy việc” thường xuyên

Có thể chấp nhận được nếu bạn chuyển đổi công việc vì vị trí cao hơn nhưng nếu bạn chuyển nhiều việc tương đương có thể ảnh hưởng đến sự nghiệp. Sau mỗi 2 năm bạn thay một công việc, hay sau 3 hoặc 4 năm cho một lĩnh vực mới, bạn trông giống như người trôi dạt “vô gia cư”. “Nhảy việc” thường xuyên khiến bạn không có đủ thời gian để có thể chứng minh giá trị của mình. Nhiều nhà tuyển dụng tìm kiếm ứng viên làm việc cho một công ty nhiều hơn 4 năm.

Theo Dân Trí

 

Hồ sơ Doanh Nghiệp
Tin Tức Doanh nghiệp
Chính Sách – Quản Lý
Quản trị Doanh Nghiệp
Chuyện Doanh Nhân
 

BUSINESS – CỔNG THÔNG TIN VỀ VẤN ĐỀ KINH DOANH , THƯƠNG MẠI, KHỞI NGHIỆP MỚI NHẤT, GƯƠNG MẶT DOANH NHÂN VÀ NHỮNG BÀI HỌC TRONG THỰC TIỄN QUẢN TRỊ CỦA DOANH NHÂN

BUSINESS BY THIENMY.COM – THÔNG TIN KINH DOANH – KHỞI NGHIỆP – MARKETING – DOANH NHÂN

Cùng Danh Mục

Liên Quan Khác

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>